Dienstag, 13. Juli 2010

Was motiviert Mitarbeiter wirklich?

Es hat sich mittlerweile herumgesprochen, dass finanzielle Anreize nicht wirklich motivieren, sondern nur geeignet sind, vorübergehend als Ersatz für Anerkennung, Erfolg und gutes Arbeitsklima wirken.
Mein bisheriger Kenntnisstand war, dass auf Platz 1 der wirklich wirksamen Motivatoren und damit wichtigste Voraussetzung für motivierte und loyale Mitarbeiter das persönliche Verhältnis zum direkten Vorgesetzten steht. Dabei bleibt natürlich unklar, was genau dort den Ausschlag gibt: Lob und Anerkennung? Oder "gerechtes" Verhalten? Oder klare Kommunikation? Oder Humor und Ehrlichkeit wie in privaten Beziehungen?
Prof. Teresa M. Amabile von der Harvard Business School hat eine Studie veröffentlicht, in der sie als wichtigsten Motivator den eigenen Arbeitsfortschritt identifiziert. Die "Anerkennung für gute Arbeit" folgt erst mit deutlichem Abstand.

Wenn die früheren Studien nicht ganz daneben lagen und Frau Amabile ebenfalls recht hat, dann bedeutet das: Der Vorgesetzte kann die Motivation seiner Mitarbeiter am besten dadurch steigern, dass er ihnen hilft, Fortschritte in ihrer Arbeit zu erzielen.
Als größter Motivationskiller wurde Verhalten identifiziert, das beim Mitarbeiter den Eindruck erweckt, an der Bewältigung ihrer Aufgaben gehindert zu werden.

(Quelle: Die Studie wurde im Harvard Business Manager Mai 2010 vorgestellt. Auf der Homepage von Frau Prof. Tamabile findet man noch mehr interessante Dinge.)

Montag, 3. Mai 2010

Personalentwicklung 2020

In der Studie „Personalentwicklung 2020“ der Freien Universität Berlin (Dr. Tobias Schröder) und der PfO Partnerschaft (Karl Gläs) wurden 500 Experten zu den Trends der Personalentwicklung in den nächsten 10 Jahren befragt.
Der wesentliche Trend ist demnach, dass die Bedeutung der Personalentwicklung steigen und sich systematisch mit anderen Steuerungsfunktionen des Unternehmens (Strategie, Unternehmensentwicklung, Controlling) vernetzen wird.
Das ist keine besonders überraschende Erkenntnis. Wenn sich Mitarbeiter/innen nicht weiter entwickeln, wird sich auch das Unternehmen nicht weiter entwickeln. Und wenn Mitarbeiter/innen, die im Unternehmen keine Perspektive sehen, frustriert ihre Karriere als „Job-Hopper“ beim Wettbewerb fortsetzen wird im eigenen Unternehmen statt strategischer Fortschritte nur noch eine endlose Einarbeitungsphase neuer Mitarbeiter/innen stattfinden. Dazu kommt der vorhersehbare demographische Wandel, der es immer schwerer werden lässt, auf dem Arbeitsmarkt die richtigen Mitarbeiter/innen zu finden.
Das bedeutet für jeden Unternehmer, dass er Personalentwicklung nicht als „Luxus“ betrachten kann. Die richtige Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter/innen wird zunehmend ein existenznotwendiges Instrumentarium.
Für die Personalarbeit in KMU könnte das auf den ersten Blick bedrohlich klingen, denn welches kleine Unternehmen kann sich schon großartige Investitionen in die Personalabteilung leisten oder verfügt über echtes Experten-Knowhow in diesem Bereich?
Da liefert die Studie aber auch gleich die gute Nachricht mit: Modethemen wie „Work-Life-Balance“, „interkulturelle Kommunikation“ oder „Neue Medien“ werden als vergleichsweise bedeutungslos angesehen und das Angebot von Seminaren „mit der Gießkanne“ gilt als verstaubt. Statt dessen stehen individualisierte Angebote und Lernen „on the job“ ganz oben auf der Hitliste. Da haben kleine Unternehmen viele Vorteile: der Weg von jedem einzelnen Mitarbeiter zur Personalabteilung und zum Management ist viel kürzer, Bildungsbedarf kann so leichter erkannt und flexibler darauf eingegangen werden.
Das Fazit: Es ist nicht nötig, jedem Modetrend der Personalbranche hinterherzulaufen. Aber es ist sehr wohl notwendig, ein waches Auge auf die Mitarbeiter/innen zu haben und kontinuierlich und beständig in deren Entwicklung zu investieren – gezielt und individuell.
Viel Erfolg!

Dienstag, 20. April 2010

Studie zum Bewerbungsverhalten von Führungskräften

In einer Studie aus dem Jahr 2008 habe ich interessante Ergebnisse entdeckt. Einige entsprechen meinen Erwartungen, an anderen Stellen war ich überrascht.
(1) 63% der Führungskräfte orientieren sich über Print-Anzeigen, 84% über Online-Jobbörsen. Ich hätte erwartet, dass die Online-Jobbörsen heutzutage von nahezu 100% genutzt werden.
(2) Für 84% der Führungskräfte ist die Größe und Bedeutung des Unternehmens eine wichtige Information in der Stellenanzeige.
(3) Führungskräfte wünschen sich eine auf die Zielgruppe "Bewerber und neue Mitarbeiter" zugeschnittene Präsentation des Unternehmens, die z.B. über die Homepage abgerufen werden kann. Diese soll professionell und detailliert sein und das Unternehmen in seiner Rolle als Arbeitgeber darstellen. Es geht also nicht einfach um eine Kopie der Unternehmenspräsentation, wie sie im Marketing bei Kunden verwendet wird, sondern um Informationen zu Mitarbeiter, Führungsstil, Betriebsklima und Mitarbeiterentwicklung.
Auf den Homepages der meisten Unternehmen findet man dazu gar nichts (ups! Auch auf unserer...) oder nur unglaubwürdiges "Marketing-Geblubber" - eine interessante Herausforderung, diese Dinge authentisch und glaubwürdig darzustellen und für KMU eine Möglichkeit, gegenüber den großen und anonymeren Organisationen zu punkten!

Dienstag, 19. Januar 2010

Neue Firma: hidden professionals GmbH

So, das war eine lange Unterbrechung meiner frischen Blog-Aktivitäten. Ich habe inzwischen eine Firma gegründet und stelle hier mal die offizielle Pressemeldung ein. Sobald die ganzen Gründungsformalitäten erledigt sind, hoffe ich, wieder regelmässiger aktiv zu sein...



Gründung trotz Wirtschaftskrise
Mainzer Spezialisten für Personalmanagement starten in spannendes Geschäftsfeld

Pressemitteilung von: hidden-professionals GmbH

Mainz, 04. Januar 2010 – Der Geschäftsbereich „Personal“ der m-result GmbH in Mainz macht sich selbst¬ständig und startet als „hidden professionals GmbH“ in eine eigene Zukunft. Die Personalexperten um den Psychologen Andreas Krall sind für die kommenden Herausforderungen gut aufgestellt: „Unsere Produkte und Dienstleistungen konnten unter dem Dach der m-result GmbH acht Jahre lang reifen. Wir starten nicht nur mit langjähriger Erfahrung, sondern auch mit einem bestehenden Kundenstamm.“

Schwerpunkt der Arbeit von hidden professionals ist das Bewerbermanagement. Mit einer Soft¬ware zur Entgegennahme und Bearbeitung von Bewerbungen über das Internet werden viele Vorgänge beschleunigt und erleichtert. Derartige Software gibt es bereits von mehreren Anbietern auf dem Markt, „aber was uns auszeichnet, ist die unterstützende Dienst¬leistung“ ergänzt Christian Hake, Geschäftsführer im neuen Unternehmen: „Jegliche Administration übernimmt das Team von hidden professionals. Zudem wird jeder Fach¬vorgesetzte, der an der Personalauswahl beteiligt ist, von uns persönlich in die Software eingewiesen und durch den gesamten Auswahlprozess begleitet.“

Mit diesem Angebot liegt das Unternehmen voll im Trend: für die kommenden Jahre prognos¬tizieren Branchenexperten, dass sich Onlinebewerbungen auch im Mittelstand weiter durchsetzen werden. Viele Unternehmen schrecken nur noch vor den Investitionen zurück, die bei anderen Anbietern weit im sechsstelligen Bereich liegen können. Hier will hidden professionals mit einem Geschäftsmodell punkten, das ohne Anfangs¬investition auskommt.

Weitere Projekte, mit denen das junge Unternehmen an den Start geht, sind u.a. der Betrieb des Internetportals studentengewinnen.de im Auftrag des Landes Rheinland-Pfalz und die Mitwirkung bei der Personalauswahl mit Telefoninterviews, Testverfahren oder Assessment Center.


Das Unternehmen
Die hidden professionals GmbH war acht Jahre lang ein Geschäftsbereich der m-result GmbH in Mainz, bevor sie im Jahr 2010 als eigenes Unternehmen ausgegründet wurde.
Das Unternehmen bietet technische und administrative Unterstützung für die Personalarbeit. Schwerpunkte sind dabei das Bewerbermanagement und die Personalauswahl und –beurteilung.
Geschäftsführer sind Dipl. Psychologe Andreas Krall (40) und Christian Hake (38).



Pressekontakt
Andreas Krall, hidden professionals GmbH
Tel 06131-240704-45
krall@hidden-professionals.de


Absender
hidden professionals GmbH in Gründung
Andreas Krall
Kaiserstr. 39
55116 Mainz


Abdruck frei, Bitte um Belegexemplar
Bildmaterial auf Anfrage